沈陽做網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)公司2021年激勵(lì)管理制度包括沈陽網(wǎng)站建設(shè)激勵(lì)管理制度、沈陽網(wǎng)站制作激勵(lì)管理制度、沈陽網(wǎng)站設(shè)計(jì)激勵(lì)管理制度、沈陽網(wǎng)站優(yōu)化推廣激勵(lì)管理制度、沈陽企業(yè)建站百度云計(jì)算服務(wù)器銷售激勵(lì)管理制度：

第一章      總  則

　　　　第一條  目的

為形成良好工作導(dǎo)向，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的先進(jìn)或后進(jìn)個(gè)人和集體及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利完成，特編制XX公司激勵(lì)管理制度，請(qǐng)相關(guān)部門及人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第二條   適用范圍

世紀(jì)興集團(tuán)旗下的四個(gè)子公司。

第二章      激勵(lì)管理的原則和分工

第三條   激勵(lì)管理的原則

一、  獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔的原則；

二、  精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則；

三、  處罰以“不貳過”為基本原則；

四、  即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則；

五、  激勵(lì)必須符合《員工守則》相關(guān)規(guī)定。

第四條   激勵(lì)管理的職責(zé)及分工

一、  總經(jīng)理

1.    確定公司激勵(lì)方向；

2.    領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室進(jìn)行激勵(lì)管理；

3.    負(fù)責(zé)組織評(píng)定小組進(jìn)行公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定。

二、  改善推進(jìn)辦公室

1.    負(fù)責(zé)公司級(jí)部門、班組、個(gè)人激勵(lì)方案的制定；

2.    協(xié)同各部門激勵(lì)方式同公司的一致性；

3.    審核部門激勵(lì)方案的可行性；

4.    組織評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定；

三、  各部門

1.    負(fù)責(zé)部門級(jí)班組、個(gè)人激勵(lì)方案的制定；

2.    協(xié)同各班組激勵(lì)方式同公司的一致性；

3.    監(jiān)督審核班組激勵(lì)方案的可行性和有效性；

四、  各班組

1.    負(fù)責(zé)班組個(gè)人激勵(lì)方案的制定；

2.    保證班組激勵(lì)方式同公司激勵(lì)方式的一致性；

五、  公司級(jí)安全員

1.    負(fù)責(zé)起草異常、事故類安全處罰處理意見同部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后上報(bào)總經(jīng)理審批；

2.    負(fù)責(zé)按照公司制度進(jìn)行相關(guān)處罰措施。

六、  公司激勵(lì)評(píng)定小組

1.    組成：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人；

2.    職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)定公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)

第五條   激勵(lì)的管理

一、  月度激勵(lì)設(shè)置

1.    班組通過績(jī)效考核、安全保證金、合格班組、 小額激勵(lì)等措施實(shí)施相關(guān)激勵(lì)措施；

2.    部門通過班組及個(gè)人績(jī)效考核、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、即時(shí)激勵(lì)、月度獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置實(shí)施相關(guān)激勵(lì)措施；

3.    公司月度設(shè)置執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、改善團(tuán)隊(duì)及最佳管理者三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；

4.    部門不設(shè)置季度獎(jiǎng)項(xiàng)；

5.    公司設(shè)置季度獎(jiǎng)項(xiàng)并按照附表進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

二、  激勵(lì)的管理

1.    部門各部門根據(jù)部門目標(biāo)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)并經(jīng)改善推進(jìn)辦公室批準(zhǔn)；

2.    部門激勵(lì)項(xiàng)目不得隨意增加；

3.    各種激勵(lì)發(fā)放必須通過會(huì)議的形式發(fā)放，提高員工的榮譽(yù)感；

4.    激勵(lì)實(shí)施后必須進(jìn)行公示和宣傳；

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第六條   獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

一、  執(zhí)行力獎(jiǎng)項(xiàng)：

1.    最佳執(zhí)行力部門標(biāo)準(zhǔn)

1)   考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定最佳部門；

2)   實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化，檢查監(jiān)督最優(yōu)部門；

3)   考核周期內(nèi)無安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4)   考核周期內(nèi)無職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

5)   考核周期內(nèi)無設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；

2.    最佳執(zhí)行力班組標(biāo)準(zhǔn)

1)   考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)最佳班組；

2)   實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化，檢查監(jiān)督最優(yōu)班組；

3)   考核周期內(nèi)無安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4)   考核周期內(nèi)無職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

5)   考核周期內(nèi)無設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；

3.    最佳管理者獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   考核周期內(nèi)本人及下屬人均發(fā)現(xiàn)問題并解決問題數(shù)量及質(zhì)量最佳的管理者；

2)   考核周期內(nèi)管轄范圍及個(gè)人無安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

3)   考核周期內(nèi)管轄范圍及個(gè)人無職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4.    最佳執(zhí)行力個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)

1)   考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)最佳個(gè)人；

2)   執(zhí)行公司各項(xiàng)制度方面表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人；

3)   企業(yè)文化踐行方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人；

5.    崗位能手獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   崗位技能比武第一名的優(yōu)秀員工；

2)   專業(yè)技能通過測(cè)評(píng)第一的優(yōu)秀員工；

6.    總經(jīng)理特別獎(jiǎng)

1)   對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體；

2)   按照總經(jīng)理提名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、  改善獎(jiǎng)項(xiàng)

1.    最佳管理改善部門獎(jiǎng)

1)   部門管理改善評(píng)級(jí)最高的部門；

2)   考核周期內(nèi)無安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；

3)   考核周期內(nèi)無職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；

4)   考核周期內(nèi)無設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；

2.    6S管理之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   個(gè)人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)改善方面及維持方面最佳的優(yōu)秀個(gè)人；

2)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

3)   考核周期內(nèi)沒有違章違紀(jì)現(xiàn)象；

3.    最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

1)   銷售業(yè)績(jī)超越目標(biāo)值并在市場(chǎng)開拓方面有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；

2)   考核周期內(nèi)沒有職業(yè)道德考核現(xiàn)象；

4.    金點(diǎn)子獎(jiǎng)

1)   對(duì)公司形象改善有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；

2)   對(duì)各級(jí)安全管理工作改善起到重大作用的優(yōu)秀個(gè)人；

3)   對(duì)生產(chǎn)裝置生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量提高有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；

4)   對(duì)公司其他管理改善有重大促進(jìn)作用的優(yōu)秀個(gè)人。

三、  培訓(xùn)獎(jiǎng)項(xiàng)

1.    成長(zhǎng)之星獎(jiǎng)

1)   入司兩年內(nèi)的新員工參加該項(xiàng)評(píng)選（新員工很少或沒有新員工的部門不做限制）；

2)   專業(yè)技能考試成績(jī)提升最快的優(yōu)秀新員工；

3)   專業(yè)技能比武提升最快的優(yōu)秀新員工；

4)   考核周期內(nèi)沒有違章違紀(jì)現(xiàn)象；

5)   對(duì)團(tuán)隊(duì)的和諧相處和業(yè)績(jī)提升有較大貢獻(xiàn)的；

6)   積極參與團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理提升有較大貢獻(xiàn)的。

2.    最佳帶徒獎(jiǎng)

1)   成長(zhǎng)之星的師傅即可評(píng)為最佳帶徒獎(jiǎng)；

2)   考核周期內(nèi)沒有違章違紀(jì)現(xiàn)象；

3.    最佳教官

1)   教官個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)全部完成的優(yōu)秀教官；

2)   授課質(zhì)量平均得分最高的教官；

3)   積極對(duì)其他部門或班組提出培訓(xùn)建議的優(yōu)秀教官；

4.    最佳助教

1)   培訓(xùn)輔助質(zhì)量平均得分最高的助教；

2)   積極協(xié)助直接上級(jí)開展培訓(xùn)調(diào)研并提出合理培訓(xùn)計(jì)劃的優(yōu)秀助教。

3)   教官個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)全部完成的優(yōu)秀教官；

5.    最佳改善助理

1)   部門改善業(yè)績(jī)最佳的優(yōu)秀改善助理；

2)   部門宣傳報(bào)道人均數(shù)量最佳的優(yōu)秀改善助理；

3)   積極配合改善推進(jìn)辦公室各項(xiàng)改善工作的優(yōu)秀改善助理；

6.    最佳宣傳報(bào)道員

1)   品牌分最高的宣傳報(bào)道員；

2)   發(fā)表率最高的優(yōu)秀撰稿人。

四、  企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng)

1.    吃苦之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   臟、累、差工作毫不推辭并勇于主動(dòng)承擔(dān)；

2)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

2.    敬業(yè)之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   出勤時(shí)間部門前三名；

2)   對(duì)待工作勤勤懇懇，一絲不茍，能夠推動(dòng)所在單位提高管理水平及管理標(biāo)準(zhǔn)；

3)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

3.    節(jié)約之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   節(jié)能挖潛總量在團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名第一；

2)   為班組及部門節(jié)能挖潛積極提出合理化建議的；

4.    亮劍之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   勇于挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)或執(zhí)行有較大突破的個(gè)人；

2)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

5.    誠(chéng)信之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   對(duì)待任務(wù)勇于承諾并嚴(yán)格要求自己努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀個(gè)人；

2)   說到做到，言行一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)起到推動(dòng)作用的優(yōu)秀個(gè)人；

3)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

6.    奉獻(xiàn)之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   給予他人關(guān)懷和幫助，無私幫助他人面對(duì)困難并解決其日常工作、生活中的困難的優(yōu)秀員工；

2)   不計(jì)個(gè)人得失，默默無聞將工作做到最佳狀態(tài)的優(yōu)秀員工；

3)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

7.    改善之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   改善項(xiàng)總得分班組或部門排名前三的優(yōu)秀員工；

2)   個(gè)人業(yè)績(jī)有較大的提升的優(yōu)秀員工；

3)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

4)   個(gè)人素質(zhì)提升較快并對(duì)團(tuán)隊(duì)提升有推動(dòng)作用的優(yōu)秀人員；

8.    利他之星獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   提供超越上下游客戶期望的價(jià)值的優(yōu)秀員工；

2)   會(huì)換位思考，做事從別人的角度出發(fā)，培養(yǎng)成就他人的優(yōu)秀員工；

3)   獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；

五、  個(gè)人項(xiàng)目有下列情況之一者，取消評(píng)比資格：

1.    季度出勤率≤90％者（出勤率=實(shí)出勤/應(yīng)出勤×100%）；

2.    出現(xiàn)安全、道德考核項(xiàng)的；

3.    因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者。

六、  團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)否決項(xiàng)有下列情況之一者，取消評(píng)比資格：

1.    月平均違紀(jì)率（降級(jí)及以上處分）超過8%的；

2.    出現(xiàn)安全、道德考核項(xiàng)的；

3.    因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的。

第七條   獎(jiǎng)勵(lì)管理：

1.    審報(bào)要求

1)   必須填寫申報(bào)材料并提交電子版本資料；

2)   申報(bào)內(nèi)容必須屬實(shí)并填寫具體事例；

3)   各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)除規(guī)定外全部按照一個(gè)名額提報(bào)；

4)   月度評(píng)優(yōu)材料必須在月度最后三天前提交；

5)   季度評(píng)優(yōu)材料必須在季度最后三天前提報(bào)；

6)   評(píng)優(yōu)材料必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后提交。

2.    評(píng)選要求

1)   部門標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)確定；

2)   各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須全部滿足條件方可作為候選人參加公司評(píng)選，無人滿足時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)空缺；

3.    評(píng)選原則

1)   改善推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)候選人資格審查并提交候選人名單；

2)   由總經(jīng)理、改善推進(jìn)辦公室主任、各部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)價(jià)小組投票確定；

3)   評(píng)選結(jié)果通過季度改善會(huì)議頒獎(jiǎng)并進(jìn)行激勵(lì)；

4.    年度獎(jiǎng)項(xiàng)

1)   公司不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定，根據(jù)總公司要求設(shè)置提報(bào)，由總公司統(tǒng)一發(fā)獎(jiǎng)；

2)   年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選候選按照月度或季度獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況自行產(chǎn)生。

第五章       附  則

第八條   本制度請(qǐng)各部門嚴(yán)格執(zhí)行，改善推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)處理。

第九條   本制度自公布之日起執(zhí)行。